Вебинар "Ситуационное лидерство"

Каждый из руководителей сталкивался с ситуацией, когда не мог повлиять на сотрудника, когда казалось бы перпективный и мотивированный сотрудник становится анти-лидером и лентяем. Новые люди, которые приходят, задерживаются всего на несколько месяцев и уходят. Есть сотрудники, которые всем всегда недовольны, приходится их заставлять работать из-под палки или постоянно уговаривать. Складывается ощущение, что вы не контролируете ситуацию, что все сейчас рухнет. В чем же причина? 

"Когда-то, только став менеджером и получив команду из 12 человек в управление, я испытывала подобные чувства. Я была уверена, что все причины моего низкого результата находятся в команде. Но пройдя тренинг "Ситуационное лидерство", я на своих собственных примерах поняла, что во многом от моего отношения и поведения зависит работоспособность сотрудников." Во время серии вебинаров "Ситуационное лидерство" мы как раз разбираем уровни зрелости сотрудников и подходящие стили лидерства. По итогам вебинаров результат не заставит себя ждать, ваши отношения с командой кардинально изменятся, а, как следствие, и ваши результаты.

Если вы знаете теорию ситуационного лидерства, но по-прежнему замечаете неэффективность в вашей команде, значит пока ваши знания только в голове, знать — не значит делать. На вебинаре помимо теории мы будем постоянно разбирать практические ситуации, чтобы помочь поменять поведение, а не просто знать теорию.

Теорию ситуационного лидерства мы разбираем на 3 вебинарах:

вебинар «Типы людей и стили лидерства»:
Узнаете секреты эффективных руководителей в мире
Поймете, какие типы людей бывают в зависимости от их мотивации и опыта 
Узнаете, как эффективнее работать с разными типами людей
Определите свой природный стиль управления
Узнаете, как развить остальные стили управления, чтобы стать эффективным руководителем

Стоимость участия: 590 рублей

вебинар «Директива и наставничество. В чем разница?»: 
Узнаете, как сделать так, чтобы новые люди от вас не уходили
Узнаете, что делать с теми, кто всегда не доволен и с теми, кто не хочет работать 
Разберетесь, что делать с теми, кто работает давно, но не показывает результата
Выработаете алгоритм, когда включать директиву, а когда переходить на наставничество
Поймете, как сэкономить время на обучении новых людей

Стоимость участия: 590 рублей

вебинар «Бизнес-коучинг и делегирование. Как облегчить свою жизнь?»: 
Узнаете, как передавать свои задачи другим безболезненно
Узнаете, как развивать людей, как драйвить их на амбициозные цели
 Научитесь выращивать звезд в своей команде
Сформируете алгоритм эффективной бизнес-коуч сессии
Разберетесь, как привести людей к самостоятельности и ответственности и не работать за них

Стоимость участия: 590 рублей

На каждом вебинаре идет разбор ваших конкретных ситуаций, отработка теории на практических упражнениях.

Вы можете подключиться как на все 3 вебинара, так и выбрать только интересные темы.

Что серия вебинаров даст мне?

1. Научит определять уровни зрелости сотрудников
2. Поможет подбирать необходимые стили лидерства
3. Позволит давать качественную обратную связь и выстраивать партнерство

Вопросы, которые мы разберем:

• 4 уровня зрелости сотрудников
• 4 стиля лидерства руководителей
• Какой ваш природный стиль лидерства?
• Как развивать стили лидерства, которые вам не так близки?
• Обратная связь — как правильно давать разным сотрудникам?
• Как быть с сотрудниками партнерами?
• Директивный стиль управления — принципы, зачем он нужен, как развивать?
• Наставнический стиль - принципы, зачем он нужен, как развивать?
• Бизнес-коучинг — какие вопросы и кому задавать? Когда можно применять?
• Делегирование — что это такое? Как делегировать, а не спихивать задачи?

Как проходит обучение?

Серия вебинаров проводится по мере набора группы. Если вам интересна эта тема, то просим вас зарегистрироваться по ссылке. Далее вышлем вам всю информацию по проведению данного курса.

Сколько стоит участие в вебинаре?

Стоимость участия в вебинарах по отдельности составляет всего 500 руб

На вебинарах Тренер работает лично с вами, обсуждает и помогает решить ваши вопросы. Вебинары ведутся не просто в формате лекции, а в постоянном диалоге с аудиторией, с практическими заданиями и кейсами. Также вы получите раздатку и другие полезные материалы. Запись вебинаров будет выслана на e-mail на следующий день после вебинара.

Для кого этот вебинар?

Для тех, кто хочет стать настоящим лидером для своей команды, для тех, кто хочет находить общий язык с разными сотрудниками. Для тех, кто готов менять свое отношение и стремится получить новые инструменты для управления командой.

Кто проводит вебинар?

Ирина Семенова, Бизнес-Тренер

________________

• Более 4 лет тренерской деятельности
• 12 лет управленческой деятельности на позиции от младшего менеджера до менеджера среднего звена, опыт управления командами от 5 до 130 человек
• 14 лет опыта прямых продаж, в том числе личных. Управление продажами от 100 000 руб до 380 000 000 руб.
• Создание 7 обучающих программ для Менеджеров и Лидеров, в том числе по продажам, управлению, командообразованию, психологии
• Опыт создания, формирования и управления командами 12 лет, в том числе: Опыт создания команды с нуля до 15 человек, выведение на автономный режим работы. Опыт формирования эффективной команды из 130 человек. Опыт формирование команды менеджеров по продажам из 12 человек. Опыт создания команды обучения из 7 человек без замены участников. Опыт создания 3 проектных команд, участники не подчинялись напрямую руководителю проекта.

Есть вопрос?

Свяжитесь с нами:

semenovairina.trainer@gmail.com

https://vk.com/academy_irinas