• 6 сентября 2018, четверг
  • Онлайн

Вебинар "Ситуационное лидерство"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

2030 дней назад
с 19:00 6 сентября до 21:00 12 сентября 2018

Для эффективного управления людьми важно менять свое поведение под ситуацию. Каждому руководителю присущ определенный стиль управления от природы. На вебинаре мы подробнее разберем какой стиль ваш природный и что вам необходимо сделать, чтобы развить остальные три.

Каждый из руководителей сталкивался с ситуацией, когда не мог повлиять на сотрудника, когда казалось бы перпективный и мотивированный сотрудник становится анти-лидером и лентяем. Новые люди, которые приходят, задерживаются всего на несколько месяцев и уходят. Есть сотрудники, которые всем всегда недовольны, приходится их заставлять работать из-под палки или постоянно уговаривать. Складывается ощущение, что вы не контролируете ситуацию, что все сейчас рухнет. В чем же причина? 

"Когда-то, только став менеджером и получив команду из 12 человек в управление, я испытывала подобные чувства. Я была уверена, что все причины моего низкого результата находятся в команде. Но пройдя тренинг "Ситуационное лидерство", я на своих собственных примерах поняла, что во многом от моего отношения и поведения зависит работоспособность сотрудников." Во время серии вебинаров "Ситуационное лидерство" мы как раз разбираем уровни зрелости сотрудников и подходящие стили лидерства. По итогам вебинаров результат не заставит себя ждать, ваши отношения с командой кардинально изменятся, а, как следствие, и ваши результаты.

Если вы знаете теорию ситуационного лидерства, но по-прежнему замечаете неэффективность в вашей команде, значит пока ваши знания только в голове, знать — не значит делать. На вебинаре помимо теории мы будем постоянно разбирать практические ситуации, чтобы помочь поменять поведение, а не просто знать теорию.

Теорию ситуационного лидерства мы разбираем на 3 вебинарах:

⏰6 сентября 19:00 вебинар «Типы людей и стили лидерства»:
✔Узнаете секреты эффективных руководителей в мире
✔Поймете, какие типы людей бывают в зависимости от их мотивации и опыта 
✔Узнаете, как эффективнее работать с разными типами людей
✔Определите свой природный стиль управления
✔Узнаете, как развить остальные стили управления, чтобы стать эффективным руководителем

Стоимость участия: 300 рублей

 

⏰10 сентября 19:00 вебинар «Директива и наставничество. В чем разница?»: 
✔Узнаете, как сделать так, чтобы новые люди от вас не уходили
✔Узнаете, что делать с теми, кто всегда не доволен и с теми, кто не хочет работать 
✔Разберетесь, что делать с теми, кто работает давно, но не показывает результата
✔Выработаете алгоритм, когда включать директиву, а когда переходить на наставничество
✔Поймете, как сэкономить время на обучении новых людей

Стоимость участия: 300 рублей

 

⏰12 сентября 19:00 вебинар «Бизнес-коучинг и делегирование. Как облегчить свою жизнь?»: 
✔Узнаете, как передавать свои задачи другим безболезненно
✔Узнаете, как развивать людей, как драйвить их на амбициозные цели
✔ Научитесь выращивать звезд в своей команде
✔Сформируете алгоритм эффективной бизнес-коуч сессии
✔Разберетесь, как привести людей к самостоятельности и ответственности и не работать за них

Стоимость участия: 300 рублей

На каждом вебинаре идет разбор ваших конкретных ситуаций, отработка теории на практических упражнениях.

Вы можете подключиться как на все 3 вебинара, так и выбрать только интересные темы.

Что серия вебинаров даст мне?

  1. Научит определять уровни зрелости сотрудников
  2. Поможет подбирать необходимые стили лидерства
  3. Позволит давать качественную обратную связь и выстраивать партнерство

Вопросы, которые мы разберем:

  • 4 уровня зрелости сотрудников
  • 4 стиля лидерства руководителей
  • Какой ваш природный стиль лидерства?
  • Как развивать стили лидерства, которые вам не так близки?
  • Обратная связь — как правильно давать разным сотрудникам?
  • Как быть с сотрудниками партнерами?
  • Директивный стиль управления — принципы, зачем он нужен, как развивать?
  • Наставнический стиль - принципы, зачем он нужен, как развивать?
  • Бизнес-коучинг — какие вопросы и кому задавать? Когда можно применять?
  • Делегирование — что это такое? Как делегировать, а не спихивать задачи?

Как проходит обучение?

�Число участников ограничено — на 1 вебинаре не более 15 человек для эффективной проработки темы
�Вебинары проходят в интерактивном формате, тренер дает вам теорию + с вами разбирает практические кейсы и ваши вопросы, так вы сразу перекладываете все на практику и применяете в реальности
�После регистрации и оплаты за день до вебинара вы получите ссылку для подключения к вебинарной комнате
�На следующий день после вебинара вы получите запись вебинара и подборку полезных материалов по теме
�Вы можете задавать вопросы и обсуждать свои конкретные ситуации с тренером неограниченное время после вебинара в личном общении (мессенджеры, скайп, соц сети)

 

Сколько стоит участие в вебинаре?

Стоимость участия в вебинарах по отдельности составляет всего 300 руб

На вебинарах Тренер работает лично с вами, обсуждает и помогает решить ваши вопросы. Вебинары ведутся не просто в формате лекции, а в постоянном диалоге с аудиторией, с практическими заданиями и кейсами. Также вы получите раздатку и другие полезные материалы. Запись вебинаров будет выслана на e-mail на следующий день после вебинара.

Для кого этот вебинар?

Для тех, кто хочет стать настоящим лидером для своей команды, для тех, кто хочет находить общий язык с разными сотрудниками. Для тех, кто готов менять свое отношение и стремится получить новые инструменты для управления командой.

Кто проводит вебинар?

Ирина Семенова, Бизнес-Тренер

________________

  • Более 4 лет тренерской деятельности
  • 12 лет управленческой деятельности на позиции от младшего менеджера до менеджера среднего звена, опыт управления командами от 5 до 130 человек
  • 14 лет опыта прямых продаж, в том числе личных. Управление продажами от 100 000 руб до 380 000 000 руб.
  • Создание 7 обучающих программ для Менеджеров и Лидеров, в том числе по продажам, управлению, командообразованию, психологии
  • Опыт создания, формирования и управления командами 12 лет, в том числе: Опыт создания команды с нуля до 15 человек, выведение на автономный режим работы. Опыт формирования эффективной команды из 130 человек. Опыт формирование команды менеджеров по продажам из 12 человек. Опыт создания команды обучения из 7 человек без замены участников. Опыт создания 3 проектных команд, участники не подчинялись напрямую руководителю проекта.

Есть вопрос?

Свяжитесь с нами:

semenovairina.trainer@gmail.com

https://vk.com/academy_irinas

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше