Вебинар "Мотивировать нельзя заставить"

Если раньше у руководителя в арсенале были только административные рычаги влияния на своих подчиненных, то в современном деловом мире такой формат уже не может сущестовать. Руководителю нужно все больше и больше инструментов, чтобы сотрудники исправно выполняли свои задачи и ожидания от них. 

• Почему они не делают, а мы договаривались?
• Почему они выполняют задачи только за "пряники"?
• Как понять, что им надо?
• Все-таки без кнута не обойтись?
• Как сделать так, чтобы сотрудники любили свою работу?

Эти и другие вопросы разберем на вебинаре "Мотивировать нельзя заставить". И здесь не допущена ошибка в пунктуации, после вебинара вы сможете сами поставить запятую в правильном месте.

Мотивация сотрудников — это очень популярная тема на сегодняшний момент, существует более 300 известных методик определения факторов мотивации сотрудников. Несмотря на то, что методик множество, большинство из них основано на психологии человека и его потребностях в современном мире, а также на типе личности.

Цели вебинара "Мотивировать нельзя заставить": 

1. Разобрать типы мотивации
2. Научиться использовать алгоритмы определения мотивации
3. Использовать полученную информацию в работе

Содержание вебинара "Мотивировать нельзя заставить":

• Почему навык мотивации необходим для руководителя?
• Мотивация внутренняя и внешняя
• Мотивация от и к
• 4 основных фактора мотивации
• Определение факторов мотивации у сотрудников 
• Использование факторов мотивации при работе с сотрудником
• Как мотивировать людей без пряников и кнутов?
• Разбор реальных кейсов (что делать в каждом конкретном случае)

Для кого предназначен вебинар: 

Этот вебинар для тех, кто хочет быть не просто руководителем, а хочет иметь сильную команду, которая готова выполнить любые сложные задачи и вызовы. Также этот вебинар будет актуален для всех, кто хочет лучше разбираться во взаимодействии с людьми, психологии.
 

Обязательный вебинар для: 

– руководителей; 
– менеджеров по продажам; 
– всех, кто так или иначе взаимодействует с большим количеством людей.

Ведущий вебинара:

Ирина Семенова, бизнес-тренер более 4 лет, опыт в продажах более 14 лет, опыт в управлении персоналом более 12 лет. Подробнее: vk.com/academy_irinas?w=wall-169501...

Результат по итогам вебинара:

1. Улучшение взаимотношений с сотрудниками и в коллективе
2. Самостоятельность сотрудников
3. Уменьшение временных затрат на контроль выполнения задач и их постановку