Даты проведения:

29 апреля — 19 мая

• Что делать, если сотрудники постоянно не выполняют задачи?

• Люди в команде не хотят развиваться?

• Как быть, когда договариваешься, а они все равно не делают?

С такими проблемами сталкивается большинство руководителей. Так или иначе, смотря на происходящее в команде, руководитель подумывает, а может разогнать их всех и набрать новых, которые будут работать с полной отдачей?! Только где брать этих новых энтузиастов, и не повторится ли история вновь? Так что в итоге делать: менять команду или меняться самому? 

В рамках марафона «Меняй или меняйся» руководитель найдёт для себя ответы на вопросы: с кем из сотрудников стоит расставаться, а к кому стоит поменять подход в работе.

Мы создали этот марафон, чтобы каждый из руководителей услышал одну важную истину: все значимое и судьбоносное создаётся в команде единомышленников и партнеров. Каждый из нас может создать такую команду и получать радость и энергию от работы с людьми, а не бороться с ними и контролировать. Большие перемены начинаются с маленьких, но регулярных действий, выполняемых ежедневно. С выработки новых привычек «управлять, не управляя».

О том, какие это привычки и как их создать в своей работе, также пойдёт речь на этом марафоне.

Что вам даст участие в марафоне: 

• получите инструменты для выбора новых эффективных сотрудников в команду, а также инструменты по определению потенциала сотрудника

• научитесь безболезненно расставаться с людьми

• сможете эффективно применять разные стили управления

Что такое марафон и какие правила:

Это онлайн-челлендж, который длится 21 день. У вас будет 2 чата в Telegram:

• групповой чат — в нём вы будете получать упражнения, информацию по теме, задания

• личный чат, в который вы будете присылать домашние задания и сможете задать вопросы

Изучать материалы марафона вы сможете в любое удобное время. У вас будет чек-лист с заданиями на неделю. После выполнения заданий необходимо делать в нём отметку и присылать чек-лист в личный чат в конце каждой недели. Если вы не присылаете чек-лист, марафон для вас заканчивается, администратор марафона вправе удалить вас из чата — это обязательное правило.

Расписание марафона:

1 неделя. Мы будем говорить об отношении к сотрудникам и разберём типологию личности DISC. В результате вы сможете понять, кому из вашей команды какую лучше работу поручать. 

29 АПРЕЛЯ (СРЕДА) 18:00 Начало марафона. Правила участия. Типы руководителей.

1 МАЯ (ПЯТНИЦА) 9:00 Представление о людях. Ценности сотрудников. 

4 МАЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК) 9:00 Типология личности. Привычка заканчивать вовремя.

5 МАЯ (ВТОРНИК) 9:00 Упражнение для тренировки определения типов личности.

2 неделя. Вы научитесь определять уровни зрелости сотрудников, сможете менять свой стиль лидерства в зависимости от ситуации. 

6 МАЯ (СРЕДА) 9:00 Управление разными типами людей. Идеальный руководитель. Привычка начинать вовремя.

8 МАЯ (ПЯТНИЦА) 9:00 Ситуационное лидерство. Уровни зрелости сотрудников. Привычка планировать. 

11 МАЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК) 9:00 Ситуационное лидерство. Стили лидерства в соответствии с уровнями зрелости сотрудников. Привычка слушать и слышать других людей.

3 неделя. Когда увольнять? Как увольнять? Как набирать? Вы поймёте с кем из сотрудников стоит расставаться немедленно, как это сделать эффективно, без скандалов и обид. Также вы получите подборку материалов, которая поможет организовать найм эффективного персонала в команду (вопросы для собеседований, задания кандидатам, список компетенций и т.д.).

13 МАЯ (СРЕДА) 9:00 Причины для увольнения сотрудника. Привычка говорить больше других.

14 МАЯ (ЧЕТВЕРГ) 9:00 Ошибки при увольнении.

15 МАЯ (ПЯТНИЦА) 9:00 Правильный вариант увольнения. Привычка быть недовольным своей командой.

18 МАЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК) 9:00 Найм прибыльных сотрудников. Hard skills и soft skills. 5 необходимых компетенций для сотрудника.

19 МАЯ (ВТОРНИК) 9:00 Определение компетенций сотрудника с помощью собеседования, какие вопросы задавать и зачем использовать STAR. 

20 МАЯ (СРЕДА) 9:00 Каких людей выбирать в команду. Завершение марафона. 

Чат со всей информацией будет доступен до 27 МАЯ

Кто проводит:

Ирина Семенова, Бизнес-Тренер 

• 5 лет тренерской деятельности 

• 12 лет управленческой деятельности командами от 5 до 130 человек 

• 14 лет опыта прямых продаж, в том числе личных, управление продажами от 100 000 руб до 380 000 000 руб

Отзывы: https://vk.com/board169501575

Обычная стоимость: 990 рублей

Акционная стоимость: 495 рублей (действует до 29 апреля включительно)

Если Вы еще не приняли окончательное решение участвовать в Марафоне, но понимаете, что эта тема у Вас отзывается, забронируйте для себя участие  прямо сейчас, а окончательное решение об участии примите позже. 

Остались вопросы? Будем рады ответить: https://vk.me/semenova_academy