Вебинар «Как развивать сильных сотрудников»

Когда мы только приходим на работу, мы «горим», готовы на сверхрезультаты и переработки. Известный факт — новый сотрудник работает всегда с бОльшим энтузиазмом. Ему важно себя зарекомендовать, пройти испытательный срок и остаться на этом месте. Поэтому обычно проблем с новичками не возникает. Все начинает меняться позднее, через год, два, три и больше. Когда сотрудник уже хорошо понимает специфику работы, чётко знает свои задачи, выстроил удобные отношения с коллективом, ситуация меняется. И тот вовлеченный новичок становится «занудой», он больше не «горит», не приходит с идеями, по его виду заметно, что он выгорает.

«Если человек не развивается, то он деградирует. Середины не существует»

Задумайтесь, что происходит с развитием ваших сотрудников сейчас?

На вебинаре Вы узнаете, как не допустить такой ситуации в своём коллективе и как мотивировать людей, которые уже потеряли интерес к работе?
 

Что даст участие в вебинаре "Как развивать сильных сотрудников"

• Определите сотрудников, которые потеряли мотивацию
• Поймёте, ЧТО мотивирует ваших людей кроме денег и карьеры
• Узнаете, как можно развивать сотрудников в текущей роли
• Получите набор инструментов, которые помогут внедрить процесс развития людей на регулярной основе

Как проходит вебинар?

Вебинар длится 2 часа. Из них 1,5 часа Тренер разбирает с Вами теорию в интерактивном формате. Это не просто лекция или озвучивание слайдов. Вы сразу же практикуете теорию с помощью коротких упражнений. Таким образом, вся информация сразу же находит применение, не нужно специально ни в чем разбираться. Оставшиеся 30 минут Тренер разбирает Ваши вопросы и индивидуальные ситуации. При необходимости Тренер ответит на Ваши вопросы лично. 

Если Вы не сможете присутствовать на вебинаре вживую,  заранее задайте свой вопрос Тренеру, этот вопрос будет разобран в рамках вебинара. На следующий день после вебинара все участники получают запись и материалы, включая презентацию. Доступ ко всем материалам не ограничен.

Что будет на вебинаре?

•  4 фактора мотивации сотрудников
•  Почему на развитие людей все время не хватает времени?
•  Как встроить процесс развития в текущие бизнес-процессы?
•  Как объяснить сотруднику, что ему нужно развиваться?
•  Алгоритм развития навыков
•  Разговор на развитие с сотрудником (этапы, фразы, важные аспекты)
•  Как распределяется ответственность за развитие?
•  Почему планы развития не работают? Или каждый год в них все повторяется?
•  Как через развитие мотивировать людей на сверхзадачи?
• + разбор вашей индивидуальной ситуации 

Кто проводит вебинар?

Ирина Семенова, Бизнес-Тренер 

— 5 лет тренерской деятельности 

— 12 лет управленческой деятельности командами от 5 до 130 человек 

— 14 лет опыта прямых продаж, в том числе личных. 

- Управление продажами от 100 000 руб до 380 000 000 руб.

Отзывы участников прошедших вебинаров:

Когда состоится вебинар?

Вебинар состоится 28 ноября в 18:30 (мск). Длительность 2 часа.

Как стать участником вебинара?

Вы регистрируетесь и приобретаете билет. После завершения регистрации и оплаты на вашу электронную почту вы получите ссылку на вебинар. В день мероприятия и накануне мы вам напомним о предстоящем событии.

Обычная стоимость: 790 рублей.

Стоимость при раннем бронировании до 26 ноября включительно: 490 рублей.

Если Вы еще не приняли окончательное решение участвовать в Марафоне, но понимаете, что эта тема у Вас отзывается, забронируйте для себя участие  по акционной стоимости прямо сейчас, а окончательное решение об участии примите позже. 

Остались вопросы? Будем рады ответить: semenovairina.trainer@gmail.com