• 12 марта 2019, вторник
  • Онлайн

Вебинар "Мотивировать нельзя заставить"

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1871 день назад
12 марта 2019 c 16:00 до 18:00

Навык мотивации — необходимый для каждого руководителя. Вопреки стереотипному мнению люди ходят на работу не ради денег, есть 4 фактора мотивации, которые влияют на действия и вовлеченность сотрудников. Присоединяйтесь к вебинару и вы узнаете больше о том, что движет людьми, которые вас окружают. И самое главное, что делать с этими знаниями потом.

 

Как часто вы сталкиваетесь с ситуациями:
�когда ваши сотрудники не выполняют договоренности? 
�когда их нужно постоянно подпинывать?
�сотрудники работают только за бонусы и "пряники"?
�без жесткого контроля ("кнута") они не делают свои задачи?

Каждый руководитель так или иначе сталкивался с такими проблемами в своей команде. И временами кажется, что просто нормальных работников не существует. Мотивация сотрудников — это очень популярная тема на сегодняшний момент, существует более 300 известных методик определения факторов мотивации сотрудников. Несмотря на то, что методик множество, большинство из них основано на психологии человека и его потребностях в современном мире, а также на типе личности. Наиболее эффективные методики мы разбираем на вебинаре. В названии вебинара НЕ допущена пунктационная ошибка. По итогам вы сами сможете поставить запятую в нужном, на ваш взгляд, месте.

На вебинаре "Мотивировать нельзя заставить" мы подробнее разберем следующие темы:

  • Почему навык мотивации необходим для каждого руководителя?
  • Мотивация внутренняя и внешняя
  • Мотивация от и к
  • 4 основных фактора мотивации
  • Как определить, что движет моими сотрудниками, если это не деньги? 
  • Как на практике использовать полученные факторы мотивации сотрудников?
  • Как мотивировать людей без пряников и кнутов?
  • Разбор реальных кейсов (что делать в каждом конкретном случае)

Что вебинар даст мне?

  1. Определите свои факторы мотивации, поймете, что движет вами
  2. Научитесь быстро определять факторы мотивации ваших сотрудников 
  3. Повысите производительность работы своей команды
  4. Сэкономите деньги на внешние стимуляторы и бонусы
  5. Сэкономите время на постоянный контроль за командой, люди могут работать сами, главное, дать им то, что им действительно нужно

Когда состоится вебинар?

12 марта с 16:00 до 18:00 (по мск). За сутки до вебинара мы вышлем всем участникам ссылку на вебинарную комнату.

 

Как проходит вебинар?

Посмотрите короткое видео с предыдущего вебинара по мотивации. Тренер объясняет информацию на примерах, чтобы участнкиам было понятнее, идет видео трансляция и демонстрация слайдов с работой в чате.

Внутренняя и внешняя мотивации на примере

Сколько стоит участие в вебинаре?

Стоимость участия в вебинаре составляет всего 590 руб. На вебинаре Тренер работает лично с вами, обсуждает и помогает решить ваши вопросы. Вебинар ведется не просто в формате лекции, а в постоянном диалоге с аудиторией, с практическими заданиями и кейсами. Также вы получите раздатку и другие полезные материалы. Запись вебинара будет выслана на e-mail на следующий день после вебинара.

Для кого этот вебинар?

- собственников бизнеса;

– руководителей; 
– менеджеров по продажам; 
– всех, кто так или иначе взаимодействует с большим количеством людей.

Ознакомьтесь с отзывами участников, которые уже посетили вебинар:

 

Кто проводит вебинар?

Ирина Семенова, Бизнес-Тренер

________________

  • Более 4 лет тренерской деятельности
  • 12 лет управленческой деятельности на позиции от младшего менеджера до менеджера среднего звена, опыт управления командами от 5 до 130 человек
  • 14 лет опыта прямых продаж, в том числе личных. Управление продажами от 100 000 руб до 380 000 000 руб.
  • Создание 7 обучающих программ для Менеджеров и Лидеров, в том числе по продажам, управлению, командообразованию, психологии
  • Опыт создания, формирования и управления командами 12 лет, в том числе: Опыт создания команды с нуля до 15 человек, выведение на автономный режим работы. Опыт формирования эффективной команды из 130 человек. Опыт формирование команды менеджеров по продажам из 12 человек. Опыт создания команды обучения из 7 человек без замены участников. Опыт создания 3 проектных команд без прямого подчинения

850x

 

 

Есть вопрос?

Свяжитесь с нами:

semenovairina.trainer@gmail.com

https://vk.com/academy_irinas

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше